![esquema proyecto v2](https://sp-ao.shortpixel.ai/client/to_auto,q_glossy,ret_img,w_1110,h_530/https://talentandvalue.com/wp-content/uploads/2020/09/esquema-proyecto-v2-1110x530.jpg)
Cómo asegurar el éxito de un proyecto de #TransformaciónDigital
Es el tema del momento. Se habla continuamente de ella…pero ¿Qué es exactamente Transformación Digital?
Transformación Digital NO ES:
- Adaptar y/o actualizar la página web,
- Crear Apps,
- Publicar en Redes Sociales,
- Comprar y/o empezar a trabjar con un CRM,
- Big Data,
- Invertir en Tecnología
Transformación Digital SI ES
- Un Cambio cultural y Estratégicoque afecta a toda la Organización y sus Stakeholders
- Es el proceso de cambio para competir con empresas Nativas Digitales que ponen al Cliente en el Centro de su Organización y simplifican el trabajo.
Para garantizar un proceso de Transformación Digital efectivo, será necesario prestar atención a todos los pasos necesarios para alcanzar una mentalidad digital adecuada en todos los niveles de la organización.
Un abordaje global es la mejor garantía para alcanzar los objetivos deseados
![Cómo asegurar el éxito de un proyecto de #TransformaciónDigital 2 Esquema TD global](https://talentandvalue.es/images/Esquema_TD_global.png)
Será necesario tomar en cuenta todas las variables, así como alinear a todos los implicados para planificar e implementar los cambios con éxito.
En Talent and Value tenemos experiencia en proyectos de #TransformaciónDigital, acompañando el proceso desde el punto en el que se encuentra el cliente, definiendo el camino y los pasos a recorrer y estableciendo un sistema de medición de los avances efectivo:
![Cómo asegurar el éxito de un proyecto de #TransformaciónDigital 3 Esquema proyecto](https://talentandvalue.es/images/Esquema_proyecto.jpg)
- Alineación de la Estrategia Digital y la Estrategia Global,
- Análisis y adaptación de Organización y Procesos,
- Job Descriptions,
- Nuevas competencias a incluir en el Corporate Model,
- Análisis As Is de las competencias de los equipos implicdos versus modelo To Be
- Diseño, creación y medición del KPI que indica el nivel de digitalización competencial de la empresa (Digital Mindset), tanto a nivel global como individual y por perfiles
- Planes de formación y desarrollo a colectivos y a medida para la mejora del Digital Mindset