Etiqueta: Motivación

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El Blended Work que viene

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El 2020 nos obligó, de forma masiva y a nivel mundial, a cambiar nuestras rutinas, nuestros vínculos, nuestras formas de producción y cómo organizamos el trabajo. Lo hicieron las personas, lo hicieron las instituciones y también los países.

Hoy, con cambios que parecen haber llegado para quedarse, nos encontramos con nuevas formas de gestión, muchas de ellas aún en proceso.

El blended working, una modalidad nueva y más dinámica de trabajo, es un ejemplo de ello. Es el nuevo modelo de trabajo que viene y se va a quedar.

Una modalidad híbrida (como su nombre indica), con la que estamos aprendiendo a convivir. Ha dejado de ser emergente para convertirse en habitual.

Este hecho representa un enorme desafío para las culturas organizacionales, para los líderes y, claramente, para la comunicación interna.

Veamos un poco a qué retos se empiezan a enfrentar las organizaciones para consolidar con éxito el blended work:

  • Diseñar y facilitar una gestión y soporte integral a las comunicaciones estratégicas con los colaboradores.
  • Acompañar a los líderes y colaboradores en el desarrollo de competencias como la empatía, resiliencia y gestión de la incertidumbre.
  • Re-pensar la cultura organizacional como el soporte de contención para fortalecer el compromiso y la motivación de las personas
  • La adopción de metodologías ágiles en todas las áreas del negocio
  • Diseñar cambios en el modelo de establecimiento y el logro de objetivos, con participación más activa de los empleados

La modalidad blended working implica la combinación del trabajo presencial con el trabajo remoto, con el desafío de obtener resultados que generen oportunidades de crecimiento para la organización, manteniendo el compromiso de los colaboradores y la satisfacción de cliente y stakeholders

Saber de dónde partimos y hacia dónde nos dirigimos nos permitirá trazar la ruta más adecuada para lograrlo.

Estamos trabajando en un servicio específico para acompañar a nuestros clientes en este emocionante viaje, del que esperamos daros más detalles en breve.

Entretanto, os recomendamos: Go Blend!

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La importancia de las personas en la Transformación digital

El 75% de las compañías considera que de no abordar la transformación digital de su organización sufrirán un impacto negativo en los ingresos del próximo año.

La transformación digital es una obligación estratégica para las empresas de todo el mundo. Conscientes de ello, según cifras de MuleSoft, el 92% de las compañías está sumida en pleno proceso de digitalización o planeando llevar a cabo estas iniciativas en el próximo año. Sin embargo, la integración de herramientas e infraestructuras se presenta como el principal desafío, tal y como señalan el 85% de las organizaciones, lo que puede acarrear un impacto negativo en sus ingresos, en la velocidad de adaptación a los cambios del mercado y en las experiencias para sus clientes. 

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Es más, tres de cada cuatro empresas esperan una reducción de sus ingresos si no llevan a cabo la transformación digital en durante el próximo ejercicio. Además, aseguran que están trabajando para superar la barrera de la integración: de las 900 aplicaciones que de media se utilizan, sólo el 28% están integradas, lo que impide obtener una visión 360º del cliente.

Según nuestra visión y experiencia, a estos desafíos conviene añadir la transformación cultural y competencial necesaria para operativizar la digitalización. No todo se resuelve implantando nuevas herramientas. También es preciso trabajar en la brecha cultural y de capacitación digital de los colaboradores. 

¡Pregúntanos cómo!

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