No hay nada que no puedas hacer, si tienes los hábitos correctos
Te ayudamos con...
Análisis de Procesos de negocio
Análisis y diagnóstico (radiografía) de los procesos y operaciones empresariales. Resolución de conflictos operativos. Resolución de problemáticas complejas en áreas operativas, procesos y operaciones. Diseño y reingeniería de procesos Mejora de la calidad de servicio interna y externa Mistery shopper.
Basado en 4 principios
Rigurosidad en el análisis. Creatividad en las propuestas de mejora Sentido económico y social de las mejoras a implantar: "si no aporta, no nos vale". Factibilidad: diseñamos para implantar. Los estudios son sólo estudios académicos hasta que no se convierten en realidades
Implantación
Puesta en marcha de las iniciativas y oportunidades de mejora detectadas y desarrolladas. Oficina de proyecto. Supervisión de integradores tecnológicos
Programa Mentoring Eficiencia +
Visión General. Principales causas de ineficiencias. Scoping, herramientas para enfocar adecuadamente el análisis. Analizar las mejoras y su potencial: Procesos, Value stream mapping. Análisis organizativo. Análisis causa raíz. Formalización y priorización de mejoras. Definir el Plan de Acción. Asociar el coste-beneficio
creemos firmemente que la realidad de cada cliente y su problemática son únicas
Cada proyecto es único para nosotros, del mismo modo que las soluciones que aplicamos.
